Anti-corruption (Loi Sapin II)
Sensibilisation au risque de corruption et de trafic d'influence dans les relations commerciales. Procédures d'alerte interne, gestion des cadeaux et invitations, vigilance vis-à-vis des intermédiaires.
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Sensibilisation au risque de corruption et de trafic d'influence dans les relations commerciales. Procédures d'alerte interne, gestion des cadeaux et invitations, vigilance vis-à-vis des intermédiaires.
Présentation des principes éthiques attendus dans la conduite des affaires : intégrité, conflits d'intérêts, confidentialité, loyauté. Personnalisable par la société pour intégrer ses propres engagements.
Cadre légal de l'égalité professionnelle (index Pénicaud, négociation obligatoire), identification des biais de genre dans le recrutement, l'évaluation et la rémunération. Bonnes pratiques managériales.
Définitions juridiques du harcèlement moral et sexuel, identification des comportements à risque, dispositif de signalement interne, rôle des référents harcèlement et des représentants du personnel.
Principes fondamentaux du Règlement Général sur la Protection des Données : bases légales, droits des personnes, obligations de l'employeur, gestion d'une demande d'accès, signalement d'une violation de données.
Classification des données (publique, interne, confidentielle, sensible), règles de partage et de stockage, précautions de transmission (chiffrement, supports amovibles), destruction sécurisée des documents.
Construction d'un mot de passe robuste, utilisation d'un gestionnaire de mots de passe, mise en place de l'authentification multi-facteurs, comportements à éviter (réutilisation, partage, post-it).
Identification des tentatives de phishing par email, SMS et téléphone. Décryptage des techniques d'ingénierie sociale, signaux d'alerte (urgence, autorité, gratification), procédure de signalement à l'équipe sécurité.
Sécurisation du poste de travail à domicile (réseau Wi-Fi, accès VPN, session verrouillée), gestion du matériel professionnel hors site, prévention du shoulder surfing dans les espaces partagés.
Préparation d'une réunion utile (objectif, ordre du jour, participants), techniques d'animation, gestion du temps et des participants difficiles, formalisation des décisions et du suivi.
Posture du manager de premier niveau, animation d'équipe au quotidien, conduite d'entretiens individuels, délégation efficace, accompagnement d'un collaborateur en difficulté.
Préparation d'une négociation (BATNA, ZOPA), techniques d'ancrage, gestion des concessions, lecture du non-verbal, sortie d'une négociation bloquée. Cadre éthique de la négociation.
Posture de service, gestion d'un client mécontent, détection des opportunités de rebond et de fidélisation, mesure de la satisfaction (NPS, CSAT) et exploitation du retour client.
Méthodes de qualification d'un compte (BANT, MEDDIC), construction d'un argumentaire orienté valeur, traitement des objections les plus fréquentes, conclusion et engagement client.
Identification des EPI adaptés à chaque type de risque (mécanique, chimique, électrique, sonore), modalités de port, d'entretien et de remplacement. Responsabilités respectives de l'employeur et du salarié.
Prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS) liés à la manutention, au travail sur écran et aux postures prolongées. Bonnes pratiques d'ergonomie et exercices simples à intégrer au quotidien.
Réflexes essentiels en cas d'accident sur le lieu de travail : protéger, alerter, secourir. Identification des situations d'urgence courantes (malaise, coupure, chute, brûlure) et conduite à tenir avant l'arrivée des secours.
Sensibilisation aux risques routiers en mission et en trajet domicile-travail : premier risque d'accident mortel au travail. Anticipation, gestion de la fatigue et des distractions, comportements à risque à éviter.
Comprendre le risque incendie en environnement professionnel, identifier les équipements de sécurité (extincteurs, issues de secours, alarmes), connaître la procédure d'évacuation et le rôle de chacun en cas d'alerte.
Fondamentaux de la communication professionnelle : écoute active, formulation claire, communication non violente, adaptation au canal (mail, visio, présentiel) et au registre selon l'interlocuteur.
Comprendre les enjeux de la diversité en milieu professionnel (origine, genre, âge, handicap, orientation), reconnaître les biais cognitifs courants, adopter des comportements inclusifs au quotidien.
Posture du feedback constructif (méthode DESC, SBI), différenciation feedback de reconnaissance / feedback de progression, gestion des émotions du recevant, instauration d'une culture du feedback dans l'équipe.
Identifier les signaux du stress chronique et du burn-out (chez soi et chez l'autre), techniques de régulation au quotidien (respiration, micro-pauses, déconnexion), recours possibles (médecine du travail, RH, cellule d'écoute).
Techniques d'organisation personnelle : matrice d'Eisenhower, méthode Pomodoro, batching, distinction urgent/important. Lutte contre la procrastination et le multitâche destructeur de concentration.
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